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Support formateur chef de poste (CPSP)
Simple : utilisez la version récente d'Adobe Acrobat Reader (visionneuse PDF gratuite). Pas de clef USB.
Personnalisé : logo de l'organisme (si disponible), nom de l'intervenant ou du représentant ainsi que la fonction (formateur,
responsable, ...).Progressif : accompagner le formateur sans se substituer à celui-ci.
- Avoir une cohérence avec les supports stagiaires.
- Recevez sous 24 heures un courriel pour télécharger le support formateurDéplacez le fichier sur votre disque dur
- Entrée en formation
C1. Superviser la prestation
- Chaîne de la sécurité
- Positionnement du chef de poste
- Clauses Techniques Particulières
- Responsabilités du chef de poste
- Difficultés du positionnement
- Responsabilités juridiques
- Notions d'autorités
- Superviser la prestation
- Objectifs et indicateurs
- Identifier les risques
- Points de contrôle
- Processus d’apparition du risque
- Mécanisme du dommage
- Droit de retrait
- Approches d'analyse des risques
- Pyramide de Bird
- Arbre des causes
- Méthode 5S
- Approche ITaMaMi
- Roue de Deming
- Ressources mobilisables
- Prise en compte du matériel
C2. C3. Contribuer à l’élaboration du planning - Suivre la réalisation de la prestation
- Planning de l'équipe
- Outils et documents de suivi...
- Système de management qualité
- SMQ et chef de poste
- Certification
- Relevé d'indicateurs
C4. C5. C6. Communiquer des informations au client - Informer sa hiérarchie - Veiller à la vérification du bon fonctionnement des équipements
- Réclamations et demandes du client
- Répondre aux demandes du client
- Remontée à sa hiérarchie
- Vérifications des équipements
C7. C8. C9. Veiller à l’application des consignes - Accompagner et évaluer un nouvel agent de sécurité
- Compréhension d'une consigne
- Compréhension d'une ronde
- Intégrer un nouvel agent
- Evaluation
C10. Informer la hiérarchie
- Problématiques de tenue du poste
- Risques psychosociaux (RPS)
- Causes des RPS
- Conséquences des RPS
- Pouvoir disciplinaire
- Mesures possibles et limites
- Informer la hiérarchie
- Priorités et urgences
- QHSE et sécurité privée
C11. Transmettre les informations
- Méthode DESC
- Communication non violente
- Méthode sandwish
- Méthode questionnement ouvert
- Briefing - avant la mission
- Débriefing - après la mission
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